Proveemos servicios integrales de Gerenciamiento de Proyectos bajo esquemas EPC y EPCM, asegurando la ejecución eficiente, controlada y predecible de proyectos complejos a lo largo de todo su ciclo de vida. Nuestro enfoque se basa en modelos avanzados de project delivery y governance, alineados con estándares internacionales como PMI (PMBOK®), AACE International, ISO 21500, ISO 9001 e ISO 45001, garantizando consistencia en la planificación, ejecución y control de las variables críticas del proyecto.
Delpro integra de manera estructurada la:
- Gestión de alcance
- Gestión de plazo
- Gestión de costos
- Gestión de calidad
- Gestión de riesgos
- Gestión de contratos
- Gestión de adquisiciones
- Gestión seguridad y MA.
Todas las actividades mediante sistemas robustos de planificación (schedule management), control de costos (cost engineering), gestión de cambios (change management) y control de desempeño (earned value management – EVM). Este enfoque permite asegurar visibilidad total del proyecto, trazabilidad de decisiones y control proactivo de desviaciones.
Actuamos como representante técnico y estratégico del mandante, liderando la gestión integral del proyecto y coordinando eficientemente a contratistas, proveedores y stakeholders, bajo un modelo de gobernanza claro y orientado a resultados. Nuestra gestión incorpora prácticas avanzadas de contract management, interface management y construction management, asegurando la correcta integración entre ingeniería, abastecimiento y construcción.
Apoyados en entornos digitales avanzados, analítica de datos y plataformas colaborativas, fortalecemos la toma de decisiones en tiempo real, mediante indicadores clave de desempeño (KPIs), reportabilidad estructurada y control basado en riesgos. Nuestra experiencia en proyectos industriales y mineros de alta complejidad nos permite anticipar escenarios críticos, mitigar riesgos y optimizar el desempeño global del proyecto.
En definitiva, Delpro entrega un modelo de ejecución de clase mundial, orientado a maximizar el valor del proyecto, asegurar cumplimiento en plazo, costo, calidad y seguridad, y garantizar resultados confiables, sostenibles y plenamente alineados con los objetivos estratégicos del negocio.
Adicionalmente en DELPRO Ingeniería, estructuramos nuestros servicios bajo un modelo integral que cubre gobierno, planificación, control y ejecución, alineado a estándares internacionales y orientado a resultados medibles.
1. PMO / Project Management Office
Gobierno, estrategia y control directivo del portafolio de proyectos
Servicio orientado a la alta dirección, enfocado en establecer estructuras de control, estandarización y toma de decisiones estratégicas.
Rol
- Define cómo se gestionan los proyectos
- Asegura alineamiento con objetivos del negocio
- Controla desempeño a nivel corporativo
Enfoque
- Gobernanza y estándares (PMI / PMBOK / ANSI)
- Control ejecutivo y toma de decisiones
- Gestión de portafolio y riesgos
- Reportabilidad estratégica
Resultado
Control total del negocio de proyectos
2. P&C / Planificación y Control de Proyectos
Control técnico-operacional de plazos, costos y avance
Servicio enfocado en la gestión técnica del proyecto en ejecución, asegurando cumplimiento real en terreno.
Rol
- Define cómo se ejecuta el proyecto
- Controla avance físico y financiero
- Detecta y corrige desviaciones
Enfoque
- Planificación detallada (PERT-CPM, Gantt)
- Control de costos y avance (Curvas S, KPIs)
- Seguimiento de hitos contractuales
- Reportabilidad técnica y operativa
Resultado
Proyectos ejecutados en plazo, costo y con alta predictibilidad
3. Project Execution Support / Soporte a la Ejecución
Integración entre planificación y terreno
Rol
- Asegura que la planificación se cumpla en terreno
- Conecta estrategia con ejecución real
Enfoque
- Control en terreno
- Inspección técnica
- Validación de avance
- Soporte operativo
Resultado
Ejecución alineada con la planificación y sin desviaciones críticas
